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現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【Crate&Barrel】Wesley 金屬花盆架 M是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【Crate&Barrel】Wesley 金屬花盆架 M，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【Crate&Barrel】Wesley 金屬花盆架 M的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

尺寸：寬29.9cmx長29.9cmx高69.2cm
重量：6.16kg
產地：印度
Crate&Barrel Wesley 金屬花盆架 (M)
Wesley 花盆立架為手工製作，以時尚的複合金屬設計，提升室內盆栽的擺設質感。採青銅色塗裝的鐵製立架十分穩固，搭配圓底的仿舊黃銅色花盆。

-注意事項-
● 網頁產品因拍攝或螢幕設定不同,可能與實品略有差異，請以實際商品為準。
● 圖檔為情境示意圖,本商品內容不包含擺飾物品。
● 7天鑑賞期非試用期,商品一經使用或組裝後,恕無法辦理退換貨。

品牌名稱

類型

• 落地盆

材質

• 塑膠

商品規格

• 尺寸：長 29.9 公分 寬 29.9 公分 高 69.2 公分
  重量：6.16 公斤
  產地：印度

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熱點新知搶先報

來源：經濟日報-中國經濟網 近日,隨著國內逐步吹響復工號角,不少企業開始復工復產,但仍有不少企業,特別是還處於傳統模式,尚未進行數字化的企業,面臨較大困境。 反觀以蘇寧為代表的科技型企業,開放線上平臺、加碼到家業務、創新離店銷售模式、共享遠程辦公軟體等,高數字化、高智能化的發展模式支撐使其平穩度過疫情考驗,並抓住機遇拓展新市場。 當前,「新基建」作為拉動經濟增長的新引擎,被眾多企業視為下階段的布局重點。一場大規模推動企業進行數字化轉型的「新基建」熱潮即將來臨。 蘇寧董事長張近東表示,企業的數字化轉型與建設,是突破發展瓶頸的重要路徑,只有掌握了數字化經營管理的能力,才有機會參與到新一輪的市場大潮中去。 數字化構築最強「免疫力」 自2009年宣告網際網路轉型以來,蘇寧加大對數字化的投入,在大數據、雲計算、物聯網等領域夯實了根基。依託智慧零售生態能力,蘇寧將長期積累的數字化能力滲透到零售全鏈條、全場景之中,形成疫情下獨特的「免疫力」。 疫情發生後,零售行業面臨著部分商場、門店暫停營業,物流配送線路不暢等情況,但消費者的需求不會因此停滯。渠道建設是否完善,運營模式是否智慧,成為硬指標。 針對部分線下門店無法營業的情況,蘇寧開放基於用戶需求的智慧營銷線上平臺,並通過雙線融合、直播帶貨、社群服務等方式促進離店銷售,有效緩和了疫情對實體門店帶來的衝擊。數據顯示蘇寧百貨2月21日開啟直播後一個月,離店銷售的總金額已達到3612萬元,預計2020年直播引導銷售的比例將占20%;紮根下沉市場的蘇寧零售雲同比增長超200%,離店銷售穩步提升。 疫情期間,已經完成到家服務、數字化轉型的家樂福到家訂單暴漲,蔬菜訂單量同比增長更是高達600%。為此,蘇寧加快了對家樂福數字化改造的落地,應用「一店一品一商」的智慧供應鏈理論,利用大數據,聯動倉快、門店與採購商,並通過大數據智慧化分析輔助調整供銷策略,在疫情期間成功經受住了訂單爆發的考驗,甚至升級了配送範圍和時效。 訂單的激增,無接觸配送的興起,對配送能力是一大考驗。在配送環節,蘇寧物流已經實現整體倉、運、配各業務環節的深入AI應用,以「超級雲倉」、AGV機器人倉、智能化分撥中心為代表的智慧布局遍布全國。疫情期間,蘇寧大力推廣「無接觸配送」,5G無人車在蘇州完成首單配送。 「從我們企業自身的經營數據和行業形勢來看,雙線融合的零售模式大大增強了企業抵禦風險的能力,更重要的是這符合當前的消費環境和消費趨勢。」張近東說。 數字化驅動蘇寧智慧轉型 張近東認為,大數據、人工智慧等技術不僅是技術手段,實際上,在今天已經成為公司日常運營與管理的底層建設。 從專業零售到連鎖發展,迎合數字經濟發展轉型智慧零售,張近東主導的數字化轉型決策遵循的是企業戰略-運營模式-人才結構-技術支撐的鏈路。 2009年,蘇寧連鎖發展正值巔峰,張近東毅然決定實施網際網路轉型。次年線上平臺蘇寧易購正式上線,並由電器3C向全品類邁進。擁抱網際網路的同時,張近東沒有放棄蘇寧的線下布局,而是嘗試以數字化能力打通線上線下,實現全場景深度融合。 基於大數據、人工智慧、雲計算等數字化成果的持續湧現,蘇寧不斷建立新的產品、新的業務模式、新的服務。在數位技術的加持下,蘇寧構建了覆蓋率和便捷度全球領先的零售網絡;實體門店開展數字化、智能化轉型;無人倉、AVG倉儲機器人等人工智慧技術賦能物流配送,將長三角物流網絡從「天」級推進到「小時」級,加速著長三角經濟的運轉周期。正是基於大數據、雲計算、物聯網等方面的技術,蘇寧才將這些技術貫穿到零售運營的每一項流程、每一個環節、每一處場景之中,從而構建出智慧零售系統的解決方案。 ... 在智慧零售時代,數字化經營將是一場「持久戰」。張近東提出,蘇寧需要一個大腦,這個大腦不是大中臺系統,不是智慧零售的解決方案,而是管理崗和業務崗每一個員工。對於今天的蘇寧來講,更需要具有大數據視野和創新力的人才。因此,蘇寧內部倡導「技術型」的兩棲人才,強調不論是管理崗還是業務崗的員工,都需要具備科技認知和數字意識,只有將數字化下潛到零售運營的每一項流程、每一個環節、每一處場景之中,蘇寧才可能越發成長壯大。 當前,數字化正在變革中國商業生態,快速的結構變遷對企業提出了諸多新的要求,也考驗著管理者的認知與引領能力。蘇寧作為全國領先的智慧零售企業,對數字化建設的堅持已經將創新和變革融入企業基因,站在新基建風口上,蘇寧的數字化之路還在向前。「2020年蘇寧將繼續加大『新基建』的投資和建設,重點圍繞智慧零售基礎設施建設,推動各類商業形態提檔升級。」張近東表示。

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/kkeybyv.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7489164&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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